朋友是20多年的老工程人了，在建筑行业阅人无数，可是在2023年却马失前蹄被坑了50万。是一家土方公司的老板。他的土方公司拥有大小挖机10台，后八轮10辆，推土机一辆，铲车一辆。司机20余人，会计1人。做饭阿姨一名。他的土方公司不大不小。主要接揽300~3000万的工程。超过3000万的工程他就吃不消了。在过去的十几年里，参与城市桥梁建设，市政道路建设，建小区，修公园，建医院，建学校，建商场等。他赚了不少钱。

　　从2019年开始，他能接到的工程越来越少了。有些工程被同行恶意竞价，最后没办法做。这让他很着急。尤其是在疫情后，行业情况未见好转，一些工程老板相继改行之后，变得越发的焦虑。他想改行啊，但是他没有什么文化，年纪也大了。他能做什么呢，别人都可以改行他不可以。他必须要坚持，要逆流而上。当初凭借着敢想敢干一手创办的土方公司。现在接不到活了。就像看到自己的孩子没有奶吃。他能不心疼吗。不能坐以待毙啊，于是就决定主动出击。他开始在很多平台上打广告给自己的公司做宣传。

　　约见了几个。有找做某某市政道路的。有找合作老旧小区改造的。还有公园绿化要找合作。一时间，好像来到了另外一个世界。这个世界工程特别多。看来生意都跑到网上来了。感叹自己没有早点做互联网营销。以至于错失很多发展的机会。因为是第一次通过互联网开展业务。还是有些谨慎的选择了和做老旧小区改造的人合作。那个人为了证明自己的实力还带去他的公司参观。他们公司在一个写字楼里面，办公室装修得比较气派。看了很满意。那个人只是个居间人，他介绍老旧小区改造的业务给。他拿10个点的居间费。他给介绍了一个2000万的项目，是一个老小区改造。这个项目有800万是土方这一块的。包括水电，污水雨水管道改造，化粪池改造，小区道路重新敷设。绿化重新改造等。

　　居间人要求预付50万的居间费。剩余30万居间费在工程完工后付给他。居间人有点顾虑，便给介绍了另外一个和他们合作的老板是做老小区加装电梯，外墙翻新这部分的。这个老板姓李，自称和他们合作过多次了。在私下里向李总打听项目的情况，居间人的诚信问题。李总很肯定的说项目情况很好，居间人非常靠谱。还把自己交的居间费打款单给看。看到李总早就给居间人转过100多万的居间费，这才放下心来。就在准备打款的期间，居间人又带别的老板来看项目，居间人还时不时告诉谁先交钱项目就和谁签合同。

　　忽然一下慌了，可能是这几年行情不好，苦于没有活做太久了。害怕错失机会，没有再考虑把50万转给了居间人。打完款，很快他们就签了合同。签完合同，开始做开工前期的准备工作。他把过去因为行情不好辞退的员工都召集起来。还和所有员工聚了一餐，准备大干一场。可是左等右等，都没有等来甲方通知开工的消息。他去项目上打听情况，项目说还有些手续没有办齐全。等办齐全了就可以动工了。等了几个月，项目没有开工不耐烦了，就去找居间人退钱。居间人不愿意退。还拿出他和签的合同说他对项目进展情况概不负责。居间人劝耐心等待。这一等又是几个月。半年过去了。他劳心劳力，还支付了50万居间费，可项目居然没有动工。想想都觉得自己可笑。8月份收到通知，老旧小区改造项目取消了。这个消息如同晴天霹雳。再去找居间人，居间人说他去了外地谈项目。把甲方通知旧改项目取消的事情说给居间人听。希望他能把居间费退了。居间人说钱没有办法退。他们签了合同，就要按合同办事。居间人还说，这50万他也没有全拿，大部分都给项目公司打理关系了。还想继续说，可是居间人以有业务要谈把电话挂了。

　　后来打了几次电话，居间人都很不耐烦，说运气太差了。他介绍那么多业务没有一个人遇到这种情况。给介绍个项目还把自己口碑给砸了，还怪运气差，风水不好，把说得一无是处。再后来居间人就不接的电话了。赶紧联系李总。李总说他也被坑了，居间人也不接他的电话，他也在找居间人。怀疑自己被骗了就约李总出来见面一起商量一下怎么把居间费给要回来。李总却总是以有事走不开为由多次拒绝提出的见面要求。在家夜不能寐，冷静下来后发现这可能是一场精心策划的工程骗局。包括那个李总，可能是居间人请的托。这些人有一定的甲方资源，到处骗居间费。他们知道现在工程行情不好，很多老板急着找活干，就到处设套，骗取居间费。